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Vector Consultoria

Gestão, processos e crescimento

Consultoria empresarial

Decisões melhores começam com números confiáveis.

Diagnóstico em 14 dias, plano priorizado e execução ao lado do seu time — com indicadores acompanhados semanalmente.

Diagnóstico de maturidade

Responda de 1 a 5 e veja o resultado no gráfico, em tempo real.

Nossos processos estão documentados e padronizados.3
Tomamos decisões com base em indicadores, não em achismo.3
Conhecemos a margem real por produto ou serviço.3
O time tem metas claras e acompanhadas semanalmente.3
Os sistemas conversam entre si sem retrabalho manual.3

60

Maturidade média — ganhos rápidos disponíveis.

Simulador de retorno

Estimativa de ganho anual com o projeto.

Impacto anual estimado

R$ 480.000

Equivalente a R$ 40.000 por mês. Simulação ilustrativa.

Cases

Selecione um setor.

Redução de 22% no custo operacional

Mapeamento de processos e renegociação de contratos em 6 meses.

-22%
custo
+14 pts
margem
6 meses
projeto

Metodologia em 4 fases

  1. Fase 1

    Diagnóstico

    Imersão de 2 semanas, entrevistas e leitura de dados.

  2. Fase 2

    Desenho

    Plano de ação priorizado por impacto x esforço.

  3. Fase 3

    Execução

    Squads mistos, rituais semanais e metas assinadas.

  4. Fase 4

    Sustentação

    Painéis, playbooks e transferência de conhecimento.

Sócios

Marina Alves

Sócia · Operações e processos

Rodrigo Sanz

Sócio · Finanças e dados

Vector Consultoria

Av. Corporativa, 1.200 — 14º andar · Conteúdo ilustrativo.

Layout demonstrativo desenvolvido pela DHD Inovação e Tecnologia. Peça o seu orçamento.

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